全家便利店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，與支付寶的合作非常密切，接下來(lái)還會(huì)有更加深入的合作，比如電子會(huì)員卡等，一起探索便利店與移動(dòng)支付結(jié)合的新玩法。

據(jù)透露，全家會(huì)與支付寶合作，將會(huì)員卡與儲(chǔ)值卡電子化。用戶(hù)通過(guò)支付寶錢(qián)包就能領(lǐng)取全家的會(huì)員卡，享受會(huì)員權(quán)益，包括積分和會(huì)員商品。

這對(duì)整個(gè)便利店行業(yè)都是極具借鑒意義的探索和嘗試，有幾個(gè)顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)：

其一，流程大大簡(jiǎn)化。之前，便利店發(fā)展會(huì)員，需要手動(dòng)填寫(xiě)會(huì)員信息，繁瑣且不夠精確?，F(xiàn)在依托支付寶的實(shí)名網(wǎng)絡(luò)，電子會(huì)員卡可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)匹配信息。

其二，成本大幅降低。之前，發(fā)放一張實(shí)體會(huì)員卡，物理成本至少在1-2元，還要送積分等其他會(huì)員權(quán)益。而通過(guò)支付寶收款之后，全家可以實(shí)時(shí)引導(dǎo)用戶(hù)關(guān)注它的服務(wù)窗，繼而領(lǐng)取電子會(huì)員卡，成本幾乎為零。

借力支付寶的平臺(tái)，電子會(huì)員卡發(fā)展到一定規(guī)模后，就能有很多更加高效的玩法。

最大的變化體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。以往，精細(xì)化管理、連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店，每天都會(huì)讓每個(gè)門(mén)店上傳具體商品的銷(xiāo)售信息，進(jìn)行分析，幫助優(yōu)化不同類(lèi)型商品的庫(kù)存 數(shù)量?，F(xiàn)在，接入支付寶的體系之后，數(shù)據(jù)的維度更加豐富。除了便利店自己掌握的商品數(shù)據(jù)之外，也可以在支付寶開(kāi)放平臺(tái)獲得消費(fèi)者的用戶(hù)數(shù)據(jù)。

之前，支付寶方面也表示，將對(duì)外部的合作伙伴開(kāi)放自身的數(shù)據(jù)能力。比如，開(kāi)放相關(guān)接口，給出相關(guān)標(biāo)簽，描繪用戶(hù)畫(huà)像。